弥富市議会レポート：安藤市長の「辞職勧告」はどうなった？（要約）
今回の市議会では、安藤市長に対する「辞職勧告決議（市長を辞めさせるための提案）」が話し合われました。結果としてこの提案は否決（却下）されましたが、議会では激しい議論が交わされました。
何が問題だったのか、なぜ賛否が分かれたのかを市民の皆様に分かりやすくまとめました。
1. なぜ「辞職」が求められたのか？（賛成派の意見）
佐藤議員、那須議員、横井議員などの賛成派は、市役所の組織が崩壊しており、市長は今すぐ辞めて新体制を作るべきだと強く主張しました。
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入札の不正（官製談合）を隠す体質：中立な第三者委員会の設置を拒否したこと。
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相次ぐ不祥事：公金の紛失、違法な課税、国からの補助金のもらい損ねなど、信じられないミスが連発していること。
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責任の取り方が不十分：「給料の減額」だけで済ませようとしていること。
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異常な落札率の放置：8年間、公共工事の落札率がほぼ100％という、市民の税金が無駄になる「負け試合」を続けてきたこと。
【分かりやすい野球の例え】
佐藤議員は今回の問題を野球に例えました。市長は「チームの監督」、逮捕された元建設部長は「エースピッチャー」です。ピッチャーは監督に降板させられるのを恐れて、相手に秘密を教える「八百長（談合）」をしました。監督（市長）が自ら手を下していなくても、そのピッチャーを大抜擢したのは監督であり、長年負け続けてきた責任は絶対に逃れられないと厳しく追及しました。
2. なぜ「辞職」に反対したのか？（慎重派の意見）
堀岡議員などの反対派は、事件の重大さや市長の責任自体は認めつつも、「今すぐ辞めさせるのは早すぎる」と主張しました。
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現在、議会で調査中である：議会の中で「調査特別委員会」を作り、現在も原因や再発防止策を詳しく調べている最中であること。
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感情や推測で決めるべきではない：議会は事実をしっかり確認し、調査の結論が出てから最終的な判断を下すべきであること。
3. 賛成派と反対派の対立ポイント
| 意見の立場 | 市長の責任について | 今、辞職させるべきか？ |
| 辞職に賛成 | ガバナンス崩壊の責任は重大であり、給与減額では到底足りない。 | 今すぐ辞めるべき。 現体制では真相解明も立て直しも期待できない。 |
| 辞職に反対 | 重大な責任はあり、給与減額などの対応はしている。 | まだ早すぎる。 特別委員会の調査結果を待ってから順序立てて判断すべき。 |
4. 結論と次の展開
採決（多数決）の結果、「特別委員会の調査結果を待たずに結論を出すべきではない」という慎重派の意見が上回り、安藤市長に対する辞職勧告は否決されました。
しかし、議会の追及はこれで終わりません。市長の決議が否決された直後、今度はナンバー2である村瀬副市長に対する辞職勧告決議（発議第4号）が提出され、引き続き市のトップの責任を問う厳しい話し合いが続いています。
提案理由の説明（発議第3号）安藤正明市長に対する辞職勧告決議について
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発言者: 11番 佐藤議員
佐藤議員より、安藤正明市長に対する即時辞職を勧告する理由として、市勢トップの決定的な能力欠如と、重なる不祥事に対する隠蔽体質によって市役所組織の自浄作用が完全に失われた点が挙げられました。具体的な責任として以下の4点を指摘しています。
辞職を求める4つの重大な責任
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官製談合事件における隠蔽体質：独立した第三者委員会の設置拒否と組織的隠蔽。
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マネジメント能力の欠如：公金紛失や違法な課税など、度重なる不祥事の発生。
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当事者意識の欠如：市民を欺くような形ばかりの給与減額。
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自浄作用の喪失と指導監督責任：村瀬副市長とともに適切な指導監督を怠った責任。
官製談合事件に対する指摘（野球の例え）
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安藤市長を「チームの監督」、逮捕・起訴された元建設部長を「マウンドを任されたエースピッチャー」に例えて言及。
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元建設部長は、監督（市長）から降板させられることを恐れ、建設業界側に予定価格や参加業者等の絶対の秘密を教えるという「八百長」を働いたと指摘。
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市長が「自分は手を下していない」と主張したとしても、極めて異例な抜擢人事によって元建設部長をマウンドに送ったのは市長自身であり、その責任は免れないと追及。
市役所組織の異常性と蔓延する不祥事
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安藤市長就任からの8年間、本市の入札結果（落札率）は常に100%に近いという異常な数字が出ており、市が市民の血税を無駄に流出させる「負け試合」を長年続けてきたと批判。
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官製談合は「氷山の一角」であり、現場レベルでは以下のような信じ難い不祥事が蔓延していると指摘。
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現金の紛失
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不適切な会計処理
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国からの交付金の受領漏れ
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違法で不適切な課税処分
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国家賠償法に基づく10万円の賠償金の税金支払い（未確定含む）
結論と辞職の要求
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本決議は市長個人への感情論ではなく、あくまで客観的事実と極めて悪い「結果」に基づくものであると強調。
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全国を見渡しても、事務管理においてこれほど酷い結果を出し続けている市長はおらず、組織は規律を失い崩壊していると断言。
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このような状態での「反省」や「次は頑張る」という言葉に耳を貸す者はいないとし、即刻辞任して新市長に座を譲り、新体制のもとで市役所組織を根本から立て直すことこそが唯一の責任の取り方であると主張。
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議員各位の賛同を強く求め、提案理由の説明を終了。
🔑 キーワード
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事案・事象: 官製談合事件、高落札率（限りなく100%に近い、99%）、公金紛失、違法な課税処分、補助金受領漏れ
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組織・体制: 自浄作用の完全な喪失、隠蔽体質、マネジメント能力の欠如、ガバナンス・組織風土の崩壊
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対応・措置: 辞職勧告決議、給与減額措置、独立した第三者委員会の設置拒否、公共工事入札問題調査特別委員会（議会の調査機関）
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責任・理念: 政治的・道義的責任、市民の血税、市民の信頼回復、客観的事実
💘 刺さる言葉（印象的なフレーズ）
【辞職賛成派の言葉】
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佐藤議員
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「市政トップの決定的な能力の欠如と、重なる不祥事に対する隠蔽体質により、市役所組織の自浄作用が完全に失われた」
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「絶対の秘密を教えるという八百長を働いた」（官製談合を野球の監督とエースピッチャーに例えて）
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「弥富市だけが市民の血税を無駄に流出させる負け試合を長年続けてきた」
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「異例の抜擢をした選手が八百長を働き、チームは長年負け続け、組織は規律を失い崩壊している」
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那須議員
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「認識の甘さ、ピントのずれがありまして、危機意識がなく本人の自覚がありません」
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横井議員
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「市政は本当に公平に運営されているのか、市役所を信用して良いのかという不安や失望こそが、最も深刻な損失である」
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【辞職反対派（時期尚早）の言葉】
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堀岡議員
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「議会の役割は感情や推測によって結論を急ぐことではなく、事実を確認し、責任を明らかにし、その上で市民に対して責任ある判断を示すことであります」
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📊 論点整理
本決議案における最大の対立軸は、「市長の責任の重さ（辞職に値するか）」と「決断を下すタイミング（調査委員会の結論を待つべきか）」の2点に集約されます。
論点1：市長の責任の性質と、「辞職」の妥当性
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賛成派の主張: 官製談合事件だけでなく、過去数年にわたる公金紛失や違法課税などの行政運営上の不祥事が連発している。これは単なる一職員の犯罪ではなく、市長のマネジメント能力欠如と組織のガバナンス崩壊が原因である。給与の減額程度では不十分であり、トップの辞職による新体制への移行が不可欠である。
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反対派の主張: 市長に道義的責任があることは認め、給与減額条例の提出など一定の責任は取っている（辞職には値しない、あるいは今すぐ辞職を求める段階ではない）。
論点2：議会としての意思決定の順序（特別委員会との兼ね合い）
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反対派の主張: 議会として「公共工事入札問題調査特別委員会」を設置し、現在も調査・検証を継続中である。事実関係の調査や再発防止策の提言がまとまる前に、感情や推測で「辞職」という最終的な政治判断を急ぐのは、議会の順序として不適切である。
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賛成派の主張: 長年「高落札率」の異常を放置し、第三者委員会の設置も拒否・先延ばしにするなど、現体制には自浄作用や真相解明の意思がない。これ以上調査を待っても適切な対応は期待できず、一刻も早く辞職させるべきである。
【まとめ】 賛成派は「組織崩壊という結果の重大性と、現体制での立て直しの不可能性」を強く訴え即時辞職を求めましたが、反対派の「議会自ら設置した特別委員会の調査結果を待たずに結論を出すべきではない（手続き論・順序の重視）」という論理が上回り、結果として本辞職勧告決議は否決された、という構図になっています。
【弥富市議会】令和８年６月定例会 最終日 本会議
ただ今、佐藤議員ほか2名より、発議第3号、安藤正明市長に対する辞職勧告決議についてが提出されました。
お諮りいたします。 これを議事日程に追加し、議題とすることにご異議ございませんか？
（異議なし） 異議なしと認めます。よって本案を日程に追加し、議題とすることに決しました。
これより日程第2、発議第3号、安藤正明市長に対する辞職勧告決議についてを議題といたします。
本案は議員提案でありますので、提出者であります佐藤議員に提案理由の説明を求めます。
【佐藤議員】 11番、佐藤。
発議第3号、安藤正明市長に対する辞職勧告決議の、提案の説明、そして理由を申し上げます。
本決議の主文、ならびに提案理由の骨子はすでにお配りしてある通りでございます。
本議会が安藤市長に対し、即刻の辞職を勧告するに至った理由は、市政トップの決定的な能力の欠如と、重なる不祥事に対する隠蔽体質により、市役所組織の自浄作用が完全に失われたためであります。
その責任は第1に、官製談合事件における、独立した第三者委員会の設置拒否と組織的隠蔽。
第2に、公金紛失や違法な課税など、度重なる不祥事とマネジメント能力の欠如。
第3に、市民を欺く形ばかりの給与減額と当事者意識の欠如。
第4に、自浄作用の完全な喪失と、村瀬副市長とともに適切な指導監督を怠った重大な責任の、以上の4点に集約されます。
よって本市議会は、一刻も早く新しい体制へ移行するため、安藤正明市長に対し即時の辞職を強く求めるものであります。
私が本日安藤市長に対して直ちにその職を辞することを求めるのは、決して市長個人の好き嫌いや、一生懸命やっているかどうかといった感情論、精神論を問題にしているのではありません。
あくまで客観的事実、そしてあまりにも悪すぎる結果を前に、これ以上安藤体制をこのままでは、弥富市役所の立て直しは不可能であると断言せざるを得ないからです。
で、この度本市で発生した官製談合事件、ことの性質を分かりやすく野球に例えるならば、安藤市長はチームの監督であり、逮捕起訴された元建設部長は、マウンドを任されたエースピッチャーです。
本来であれば1円でも市民の血税を無駄にしないようベストな試合をしなければならない。
しかしこのピッチャーは、相手チームである建設業界側に予定価格や参加業者という絶対の秘密を教えるという八百長を働きました。
なぜか？ 建設業界側に嫌われれば、監督である市長からピッチャーを下ろされてしまうと恐れたからです。
いや、市長は「いや、自分でその球投げたわけじゃない。
私は監督なんで何も手を下してない」とおっしゃるでしょう。
しかし客観的に見ても極めて異例な抜擢人事。
これによって建設部長に据えマウンドに送ったのは安藤市長以外いません。
結果としてあなたが大抜擢したピッチャーが八百長を働き、有罪判決を受けた。
何より恐ろしいのは、これがこの3件の入札だけの話ではないということです。
安藤市長が就任されてからの8年間、本市の入札結果というスコアブックを客観的に見れば、落札率は常に限りなく100%に近い数字という異常な数字が出ています。
客観的に、弥富市だけが市民の血税を無駄に流出させる負け試合を長年続けてきた。
監督就任以来、これほど無惨な結果を出し続けたトップとしての責任はもはや免れません。
さらに直視すべき結果は入札問題だけにとどまりません。
これは氷山の一角です。この官製談合を頂点として、本市では現場レベルでは信じられないような不祥事が蔓延しています。
現金の紛失、不適切な会計処理、国からの交付金をもらい損ねる、違法で不適切な課税処分を行い、まだ確定していませんが国家賠償法で10万円の賠償金を税金から払う。
何度も言いますが、私は市長個人を責めているのではなく、市役所の職務上起きている組織的な異常を申し上げています。
近隣市町村はおろか、全国を見渡しても市役所の事務管理においてこれほどまでひどい結果を出し続けている市長はいません。
異例の抜擢をした選手が八百長を働き、チームは長年負け続け、組織は規律を失い崩壊している。
このような状態で「反省しました。次は頑張ります」という言葉に一体誰が耳を貸すのでしょうか。
即刻辞任し新しい市長にその座を譲り、新体制のもとでチームを根本から立て直す。
これこそが安藤市長が取るべき唯一の責任の取り方です。
議員各位のご賛同を強くお願い申し上げ、提案理由の説明といたします。
【議長】 次に、ただ今佐藤議員ほか2名より、発議第4号、村瀬副市長に対する辞職勧告決議についてが提出されました。
お諮りします。 これを議事日程に追加し、議題とすることにご異議ありませんか？
（異議なし） 異議なしと認めます。よって、本案を日程に追加し、議題とすることに決しました。 これより日程第3、発議第4号、村瀬副市長に対する辞職勧告決議についてを議題といたします。
本案は議員提案でありますので、提出者である佐藤議員に提案理由の説明を求めます。
