弥富市政の危機:「失敗の隠蔽」が組織を蝕む深刻な現実
市民オンブズマン 弥冨ニュース(加藤明由)より
繰り返される失敗の根本原因は「隠蔽体質」
人や組織が市民の信頼を失うプロセスには、深刻度の異なる3つの段階があります。
| 段階 | 定義 | 深刻度 |
|---|---|---|
| ① 過失 | 単純なミス。反省と対策で改善可能。 | 低 |
| ② 隠蔽・非公表 | 批判や責任追及を避け、問題を公にしない。 | 中 |
| ③ 言い逃れ・歪曲 | 言い訳で取り繕い、事実を歪めて公表する。 | 最悪 |
現在の弥富市政が失敗し続ける根本原因は、失敗を公表せず、ケジメをつけないことにあります。特に「言い逃れ」「歪曲」は最も罪が重い行為です。
組織的な隠蔽:市長・副市長の最終判断
深刻なのは、これらの「隠蔽・すり替え」が、組織的な判断として行われている点です。
問題の隠蔽は、担当者、課長レベルで留まることなく、部長の判断、そして最終的には副市長、市長の判断という行政行為として実行されています。
この結果、現在の弥富市の状況は、「安藤市長、村瀬副市長による組織的隠蔽と言われても仕方ないような事案が幾度となく続いている」と厳しく指摘されています。
組織の劣化が止まらない:優秀な人材の流出
このような組織的体質の結果、弥富市役所からの人材流出が深刻なレベルで続いています。
特に、やる気のある職員、正義感のある職員、能力のある職員など、優秀な若手職員が他の自治体試験を受け、弥富市役所を辞めてしまう例が後を絶ちません。
これは、現在の指導体制では「安心して仕事ができない」「自分のキャリアや成長が望めない」と感じる、優秀な人材が多いことの悲しい裏付けです。
【結語】早急に断ち切るべき現実
安藤市長、村瀬副市長が率いる弥富市役所の悲しい現実を、これ以上放置することはできません。組織の信頼を取り戻し、市民のための行政を実現するためにも、この組織の劣化を早急に断ち切る必要があります。
