📢 一般質問は「おねだり」ではない！市民の税金を守る「定期点検」だ
議員は「市民の目」の代行者！行政のムダと怠慢を見抜くチェック機構
市民の皆さんが納めた大切な税金が、弥富市で適切に使われているか、誰が、いつ、厳しくチェックしているでしょうか？
それが、市議会で行われる**「一般質問」**です。これは単なる議員のパフォーマンスでも、行政へのお願いリストでもありません。私たちが市に委ねた行政運営が健全かを診断する、**年に数回の「行政の定期点検」**に他なりません。
🔍 定期点検の真の目的
組織の内部評価（事務事業評価）だけでは、どうしてもチェックが甘くなります。だからこそ、市民の視点を持つ議員が第三者として介入し、以下の点を徹底的に検証します。
- 事業の費用対効果（コスパ）： 過去に投入した税金が、市民生活にどれだけの効果をもたらしたのか、その「ムダ」と「効果」を厳しく検証します。
- 将来リスクの検証： 今の政策を続けた場合に、**将来的に市財政が破綻しないか、**未来を見据えたシビアな展望を確認します。
🗣️ 通告は「行政の質を高める機会」
「事前に通告するから行政は楽をしている」という批判もありますが、通告はむしろ行政にとって**「成長のチャンス」**です。
- 日頃の自己点検の試金石： 日頃から市長・職員が市民の疑問に答えられるよう訓練していれば、通告があっても慌てる必要はありません。
- 市民の視点の提供： 一般質問の多くは、市民からの率直な意見や苦情が起点です。行政の内部だけでは見落としがちな課題を、市民の目を通して明確にする貴重な機会なのです。
🤝 一般質問は「市民と市政をつなぐ対話」
一般質問が「負担」だと感じられるなら、それは行政が日頃の自己点検を怠っている証拠です。
私たちは、一般質問を単なる「議会の時間」で終わらせず、市民の率直な疑問を届け、**行政と市民をつなぐ「対話の場」**として機能させるべきです。
市民の皆さん一人ひとりが、議会での質問に関心を持つことが、議員と行政を奮い立たせ、より住みよい弥富市を創る最初のステップとなります。
一般質問の再定義：「おねだり」から「行政監査」へ
～納税者（スポンサー）である市民に代わり、経営をチェックする仕組み～
Ⅰ. 役割の転換：議会は「ご用聞き」ではない
一般質問に対する誤った認識を正し、本来の機能を明確にします。
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× 誤った認識：「おねだり・陳情」
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特定の地域や団体の利益のために、「あれを作って」「これを直して」と行政にお願いするパフォーマンスの場ではない。
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〇 正しい認識：「定期点検・診断」
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市民から預かった税金を使って運営される「弥富市」という組織が、健全に機能しているか診断する**「外部監査」**の役割を果たす。
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議員は市民の「目」となり、行政の内部評価では見えない不備を指摘する。
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Ⅱ. 検証の視点：何をチェックするのか
単なる批判ではなく、客観的な指標に基づいて行政手腕を問います。
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1. 過去の検証（コスパ・成果）
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「使った税金に見合う成果が出ているか？」
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前例踏襲で漫然と続けている事業の「ムダ」を洗い出し、費用対効果を厳しく評価する。
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2. 未来の検証（リスク管理）
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「このまま続けて財政は破綻しないか？」
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目先の人気取り政策ではなく、将来世代にツケを回さないための持続可能性（サステナビリティ）を確認する。
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Ⅲ. 通告の意義：行政を鍛える「対話」
質問通告を「行政への助け舟（カンニングペーパー）」と捉えるのは間違いです。
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行政にとっての「成長機会」
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通告に基づき準備することで、行政は自らの施策を再確認し、論理的な説明能力を磨くことができる。
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日頃から緊張感を持って業務にあたっていれば、通告は恐れるものではなく、成果をアピールする場となる。
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市民視点の「注入」
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行政の論理（役所都合）で凝り固まった現場に、市民の論理（生活実感・苦情）をぶつけることで、見落としていた課題を浮き彫りにする。
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Ⅳ. 結論：関心が質を高める
一般質問は、行政・議員・市民のトライアングルで成立します。 市民が「私の税金がどう使われているか」と関心を持ち、議会での質疑に注目することこそが、行政の規律と議員の質を高める最大の特効薬です。
